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          電裝:推進碳中和,人才培養不計成本
          (時間:2024/11/5 18:42:34)

             10月21日,電裝在電裝(廣州南沙)有限公司舉辦碳中和節能體感教育培訓活動。通過此次活動,制動君對電裝公司碳中和的戰略規劃、推進路徑、實效量化等方面有了更深入的了解,尤其是電裝的人才為先、全員參與、授人以漁的舉措和探索,可供制造業推進雙碳戰略時參考。

          電裝(廣州南沙)有限公司碳中和節能體感教育培訓活動現場

          人才為先

          據電裝(中國)投資有限公司安全環境設施課課長楊旻介紹,電裝于2020年提出了碳中和的目標和方針。碳中和是一個全新的課題,人才市場尚無足夠且技能匹配的成熟人才。鑒于此,公司于2020年年底正式啟動了人才培養計劃。實施“人才為先”的育才行動,是電裝基于環保經營理念,旨在實現社會的環境保護大義。

          電裝的經營方針包含三大核心原則,其中“群策群力”是電裝的核心方針之一,堅信人才是公司的基礎,因此在節能領域,首先從日本引進先進的技術和經驗,培養相關人才。如何在公司內部選拔參與培訓活動的人才,公司主要考慮以下三個標準:其一,參與人員必須來自能源使用側(崗位),即制造或生產技術領域,或者是能源供給側,如設施現場管理空壓機、電力、給排水等。這些人員對工廠的能源體系和運作最為熟悉,同時對設備的機械、數控和能源基本知識有所涉獵,可以作為潛在的培養對象。其二,參與人員應具備跨部門協調能力,且在公司中擔任一定職位,能夠與各部門協作。因為在推進改善措施時,需要與制造、品質等部門進行調整,確保改善措施不會影響生產工藝和品質,因此部門間的協調能力至關重要。其三,參與人員應具備講師能力,能夠在公司內部培養下一代人才,不僅自己掌握知識,還要能夠傳授給他人,以實現知識的傳承。

          安全環境設施課課長楊旻


          不過,對于有意愿參與節能工作的員工,即使他們當前的工作與節能崗位不直接相關,也會被允許參加節能小組。在公司內部開展的講師培訓中,會優先考慮那些有意愿、有積極性、對節能感興趣的人。經過考量,如果這些員工能夠達到一定的水平,能夠將節能知識應用到現場工作中,進行節能改善,那么他們也會有機會參加電裝的核心節能人才教育項目。


          全員參與

          據悉,電裝在碳中和項目上強調全員參與和全員責任意識,形式上不拘泥于全職擔任,而是采取節能業務相關員工兼任并協調、統括碳中和推進工作,注重實際效果。

          為了讓不同崗位、不同職級的人,都能很快地成為“節能能手”,電裝從教材教具、培訓節奏等方面進行了一系列的創新。首先,教材/教具方便動手實踐、通俗易懂。電裝會根據日本總部或本地化工廠成功的節能實踐,制作成微縮示范教具,讓參與培訓的人員親手操作體感教具,通過親身體驗,將以往看不見的能源可視化,讓他們直觀感受到能源的浪費。例如,壓力空氣泄漏在平時不易被察覺,它不像漏水那樣明顯,同樣,電力的使用,如開燈關燈,空調設定的溫度不同,其能源效率和耗電量也不同。

          電裝(廣州南沙)有限公司碳中和節能體感教育培訓活動現場


          電裝的目標是將那些不可見、不可觸摸的能源使用情況變得可見和可觸摸。為此,電裝使用體感教具,如電表、電流表、流量計等,來展示當前活動和改善后的差異。通過這些教具,學員可以直觀地了解到如果不進行改善,一年內會造成多大的浪費。

          電裝在不同地區設有專門的體感教育場所,除了此次華南地區的電裝(廣州南沙)有限公司,在華北地區的電裝(天津)空調部件有限公司和華東地區的電裝(杭州)有限公司都有類似的設施。這些場所作為節能教育的核心,讓各區域的員工都能在短距離內接受教育。去年,電裝組織了所有相關節能人員和一線能源使用人員,進行了脫產半天的體感教育,以提高大家的節能意識。這樣的活動是電裝推動節能文化和實現全員參與的重要手段。

          電裝(廣州南沙)有限公司的碳中和宣傳道場


          楊旻表示,電裝的基本理念是將現場的改善點落實到現場人員的視野和心中。通過這種方式,電裝希望培養出能夠直觀感受并理解節能重要性的人才,從而在實際工作中主動尋找改善的機會。


          授人以漁

          自2020年至今,電裝中國已有17家生產公司參與,培養了約200名節能負責人。同時,各子公司持續推進每年的節能活動,自2021年起每年持續進行節能減碳活動,目前削減比例累計達到了32.3%。另外,在體感教具方面,截至目前,包括來自日本總部的78個案例,電裝中國現地的100多個案例,以及目前正在推進的能源Just In Time改善案例,電裝節能案例集已有200多個。

          電裝在華碳中和取得積極成效的同時,公司還秉承“授人以漁”的理念,向國內制造業,甚至同行進行經驗分享。從2021年開始,電裝節能人才培訓已推廣至其供應商,包括目前正在接受培訓的節能人才,也將參與到供應商的節能改善和支援中。目標是到2025年為止,對50家重點供應商(目前已完成15家)進行支持,以實現平均每家供應商10%的節能效果。此外,電裝也與業界的學會協會進行合作,包括與JETRO日本貿易振興機構等組織聯系,向其他制造業企業宣講電裝的節能改善案例。

          電裝(廣州南沙)有限公司碳中和節能體感教育培訓活動現場


          那么,這些實踐是可供其他公司“抄作業”?楊旻說,事實上,電裝在現場推行的措施都來源于現場實踐。這些措施是現場人員、技術人員、品質人員和管理層面人員通過PDCA循環討論得出的,它們基于日常精細化管理,能夠降低成本,投入少,甚至有些不需要投入。這些措施不僅適用于電裝這樣的企業,也適用于中小型企業,它們可以迅速采納這些措施,因此具有一定的參考作用。


          電裝公司簡介
            電裝是世界先進的汽車零部件生產廠家之一。在美國《財富》雜志發布的2024年世界500強企業中排名第305名。一直以來電裝都專注于電動化、自動駕駛、智能網聯等技術創新、致力于解決汽車行業面臨的挑戰和社會課題。目前在全球廣泛應用的二維碼就是電裝在1994年發明并無償公開的。
            在中國,電裝于1994年在煙臺成立了第一家合資生產企業。作為在中國的統括公司——電裝(中國)投資有限公司,成立于2003年,目前在國內設有生產公司、銷售公司以及軟件開發公司等共計30多家關聯企業!緢D文:汽車制動網 】



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